1.項(xiàng)目地理位置及交通：金川礦床共分四個(gè)礦區(qū)，從西到東分別為Ⅲ、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ礦區(qū)。礦區(qū)位于金昌市區(qū)東南方，龍首山隆起北緣，南與北祁連山地槽邊緣拗陷毗鄰，距離市中心5km，距離蘭新鐵路22km，距離國道312線60km，礦區(qū)專用鐵路線在金昌火車站與蘭新鐵路接軌，公路鐵路四通八達(dá)，交通十分方便，有鐵路、公路與之相通，交通方便。
2.行政管轄：甘肅省金昌市
3.評(píng)價(jià)目的：通過對(duì)該企業(yè)的安全管理、安全設(shè)施運(yùn)行現(xiàn)狀，依據(jù)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合性檢查，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行安全生產(chǎn)條件論證和評(píng)價(jià)，提出整改建議和補(bǔ)充安全對(duì)策措施，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和安全管理水平，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。
4.評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容：前言、編制說明、建設(shè)項(xiàng)目概況、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與分析、評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐趾驮u(píng)價(jià)方法選擇、符合性評(píng)價(jià)、安全對(duì)策措施建議、安全評(píng)價(jià)結(jié)論。
5.采用的評(píng)價(jià)方法：安全檢查表法。
6.評(píng)價(jià)結(jié)論：金川集團(tuán)股份有限公司龍首礦建立的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和制定的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程符合國家的相關(guān)規(guī)定。開采、提升運(yùn)輸、防排水、消防、電氣設(shè)備、通風(fēng)除塵等基本符合規(guī)定。 綜上所述，金川集團(tuán)股份有限公司龍首礦生產(chǎn)達(dá)到了國家安全法律、規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到了安全生產(chǎn)，符合安全生產(chǎn)條件。
7.評(píng)價(jià)流程：客戶相關(guān)資料→項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析→合同評(píng)審→公司任命項(xiàng)目組長→組建評(píng)價(jià)組→收集整理相關(guān)資料→現(xiàn)場勘察→危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析→定性定量評(píng)價(jià)→提出不安全隱患和建議→制定措施→企業(yè)整改回復(fù)及現(xiàn)場復(fù)查→安全評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告→內(nèi)審、技術(shù)、過控三級(jí)審核→修改完善報(bào)告→報(bào)告出版（網(wǎng)上公開）→報(bào)有關(guān)監(jiān)管部門審查→報(bào)告修改→報(bào)有關(guān)監(jiān)管部門備案→安評(píng)過程控制記錄→公司存檔→結(jié)束”。 |