1. 項(xiàng)目地理位置及交通：廠址位于金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。金昌市位于河西走廊東部，祁連山脈北麓，阿拉善臺(tái)地南緣，距省城蘭州394km。南側(cè)、西側(cè)、東側(cè)均為空地，北側(cè)貼鄰廠區(qū)為空地，越過空地為金昌泵鑫旺達(dá)環(huán)?？萍加邢薰?。同時(shí)廠區(qū)南側(cè)有一條東西向設(shè)置的110kV架空電力線（雙銅一線）；東側(cè)有一條南北向設(shè)置的110kV架空電力線（雙堿一線），還設(shè)有兩回路砂熱線，該線路一部分架空，一部分地埋；廠外東南側(cè)距距廠區(qū)邊界27m為物流停車場(chǎng)，距廠區(qū)邊界約140m為金昌公司企業(yè)鐵路線，距廠區(qū)邊界300m左右為金武高速。廠址四周100m范圍內(nèi)無學(xué)校、醫(yī)院、影劇院、體育場(chǎng)（館）、車站等公共設(shè)施；遠(yuǎn)離供水水源、水廠及水源保護(hù)區(qū)等敏感目標(biāo)。供應(yīng)站周邊環(huán)境良好，交通便利。 2.行政管轄：金昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局 3.評(píng)價(jià)目的：1）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”（建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用），保證建設(shè)項(xiàng)目建成運(yùn)行后，在安全方面符合有關(guān)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。 2）運(yùn)用安全系統(tǒng)工程方法，根據(jù)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)建設(shè)項(xiàng)目建成運(yùn)行后可能存在的主要危險(xiǎn)、有害因素以及危險(xiǎn)危害事故所造成事故的嚴(yán)重程度。 3）對(duì)存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量分析和評(píng)價(jià)，對(duì)其控制手段進(jìn)行分析，并預(yù)測(cè)安全等級(jí)。 4）補(bǔ)充提出消除該項(xiàng)目危險(xiǎn)性、提高安全運(yùn)行等級(jí)的對(duì)策措施，為工程下一步安全設(shè)施設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 4.評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容：安全評(píng)價(jià)經(jīng)過；項(xiàng)目建設(shè)概況；危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)結(jié)果；評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?/span>和評(píng)價(jià)方法選擇；定性、定量安全評(píng)價(jià)；建設(shè)項(xiàng)目安全條件分析；安全對(duì)策措施與建議；結(jié)論；與建設(shè)單位交換意見。 5.采用的評(píng)價(jià)方法：安全檢查法、事故后果模擬法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析法。 6.評(píng)價(jià)結(jié)論：甘肅鑫日晟新材料科技有限公司N-甲基吡咯烷酮回收液提純和合成液生產(chǎn)項(xiàng)目周邊環(huán)境滿足規(guī)范要求；安全條件良好，采用的生產(chǎn)工藝方法成熟，未使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備，從安全生產(chǎn)角度分析，甘肅鑫日晟新材料科技有限公司N-甲基吡咯烷酮回收液提純和合成液生產(chǎn)項(xiàng)目符合國家有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。建設(shè)單位在以后的安全設(shè)施設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的化工設(shè)計(jì)單位按照國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)項(xiàng)目的總圖布置、生產(chǎn)裝置及安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)，并按照本安全評(píng)價(jià)報(bào)告提出的措施和要求完善安全技術(shù)措施和設(shè)施，保證項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)要求。 7.評(píng)價(jià)流程：客戶相關(guān)資料→項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析→合同評(píng)審→公司任命項(xiàng)目組長(zhǎng)→組建評(píng)價(jià)組→收集整理相關(guān)資料→現(xiàn)場(chǎng)勘察→危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析→定性定量評(píng)價(jià)→→制定措施→→安全評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告→內(nèi)審、技術(shù)、過控三級(jí)審核→修改完善報(bào)告→報(bào)告出版（網(wǎng)上公開）→報(bào)有關(guān)監(jiān)管部門審查→報(bào)告修改→留有企業(yè)自查→安評(píng)過程控制記錄→公司存檔→結(jié)束。 |